6月1日，東風（武漢）實業有限公司召開二屆三次董事會，會議以視頻連線形式在天津、十堰兩地召開。會議審議了公司2019年的全面工作、財務決算和投資執行情況，以及2020年度經營計劃、財務預算和投資計劃等事項。

 

會上，東風實業公司總經理助理、公司黨委書記、總經理雷濤向董事會做報告。近年來公司主要客戶產量大幅下滑，今年年初又遭受疫情的嚴重影響，公司經營更加艱難。要做到目標不變，斗志不減，2020年必須做好八項重點工作：

開源：爭取新項目增收，爭取政府疫情政策的扶持

節流：嚴格費用縮減，開展技術、制造、采購降成本

降本：動能、人工、倉儲物流、維修、實物、質量等各項成本均有效下降

提效：人均勞動生產率、熱壓線ASPM、人均沖次數、人均小時焊點數等持續提升

提升現金流：加快應收賬款周轉率和存貨周轉率，開展多渠道融資

管理改善：持續推動精益化生產、準時化生產、拉動式生產和信息化建設，推動法人治理結構及組織架構持續優化

市場開拓：擴大法國PSA、德國歐寶等國際市場，開拓非東風市場

強化技術能力：適應主機廠產品更新換代，以“五化” 為契機，重點培養正向技術研發能力

 

東風實業公司副總經理、公司董事長王義斌要求：

一是要緊盯目標，堅定信心。要善于發現機遇，危中尋機。

二是事不避艱，事不避險。要不忘初心，團結奮斗。

三是堅定方向，久久為功。要堅定輕量化科技創新的路線，不斷提升企業科技實力。

四是管理創新，科技創新。要適應永遠變化的新時代，不斷提升應變能力。

五是加強協同，暢通信息。加強內部協同，拓寬信息傳遞渠道，深化業務協作。

 （圖文 黨群工作部 ）

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